国家发改委发布关于规范主题公园建设发展的指导意见：云南主题乐园如何应对同质化挑战？岳阳SEO公司规范有为太极

据国家发展改革委网站消息，今年4月，国家发展改革委会同国土资源部、环境保护部、住房和城乡建设部、国家旅游局印发《关于规范主题公园建设发展的指导意见》（以下简称《指导意见》）。》），针对主题公园建设发展中出现的“概念不清、盲目建设”。 ”、“模仿抄袭、低水平重复建设”、“部分地区出现地方债务风险和房地产化倾向”等问题，结合国家规范主题公园建设发展的要求，建议坚持坚持市场引领、坚持因地制宜、坚持聚焦主业、坚持创新发展等四项原则，并从三个方面提出了12条具体政策措施。

面对激烈的市场竞争，《指导意见》的出台将对当前和未来云南省主题公园建设产生哪些影响？未来，云南主题公园如何打造高品质、特色文化，如何改变传统运营模式，如何应对行业同质化痛点？打造文化IP、塑造差异化卖点日益成为各方共识。

背景：中国主题公园市场前景广阔

自1989年深圳第一家主题公园“锦绣中华”开业以来，中国已开业主题公园超过2500家。统计显示，目前国内主题公园约2100家，投资额超过5000万元的约300家。 “主题公园”遍地开花。随着休闲度假旅游需求的增加，它们正在迅速发展。

全国各地主题公园的受欢迎程度并未减弱。再看云南，花开云岭主题公园也成为新的“网红”，游客数量连年翻倍。据云南省旅游发展委员会统计，2017年，云南省共接待海内外游客5.67亿人次，同比增长32%。其中，旅游景区作为旅游业发展的重要支撑，近年来呈现快速增长态势，数量达到600多个。主题公园是重要成员之一，游客数量仍在逐年增加。有学者认为，基于云南省的人口密度，云南主题公园市场尚未饱和。未来随着旅游市场需求的增长，未饱和的旅游市场消费缺口将为主题公园带来更大的市场空间。

现状：云南主题公园版图不断扩大

据昆明青鱼湾水上乐园营销部宣传策划总监李元龙介绍，从2017年4月开园到10月，短短6个月时间，接待游客43万人次。 2018年，随着市场升温，游客人数预计将突破60万人次。

除了传统主题公园的游客量增加外，近两三年云南签约建设的主题公园数量也在不断增加。华侨城、万达、华强方特、诺星等知名企业纷纷进军云南文旅项目，在主题公园市场的表现十分亮眼。

2013年10月开业的云南华侨城温泉水世界，被认为是云南最早开业的主题公园。此外，西双版纳万达主题公园于2015年开业，石林冰雪海洋世界于2016年开业，1903奇幻联邦公园和弥勒湖温泉水世界于2017年开业，七彩云南欢乐世界于今年7月5日开业。 .. 云南主题公园数量正在快速增加。

弥勒湖泉温泉水世界▲

与此同时，此前公布的签约项目——大连圣雅伊甸园海洋公园、草海万达城、昆明方特主题公园、昆明滇池国际会展中心、滇池未来城新天地项目也计划建有主题公园。业内人士预测，从已建成、在建、规划的主题公园来看，未来昆明的主题公园数量将达到10个，并且两三年内数量可能会持续增加。

不仅在昆明，主题公园的风潮也在大理、丽江等云南热门旅游目的地刮起。业内人士预测，未来，西双版纳、腾冲、瑞丽等地也将进入蓬勃发展阶段。除目前已开业的西双版纳万达主题公园外，弥勒湖温泉水世界、七彩云南·欢乐世界、澄江欢乐世界、丽江纳花·纳海主题公园、楚雄熊闹鬼主题公园等项目也全面开发。金儿在云南打拼。

优势：云南有利于主题公园发展

全国主题公园增长势头不减，欢乐谷、迪士尼等主题公园仍稳居近期假期十大热门旅游目的地之列。主题公园已成为旅游消费升级的新亮点，而在云南，依托云南丰富的自然资源和迷人的民族文化资源，主题公园发展优势突出。

国家旅游局劳动模范工作室创始人、旅游专家蒋若愚表示，改革开放以来，全国各地的主题公园日益普及，但总体经济效益并不乐观。从云南的分析来看，云南主题公园在发展初期的经济效益是比较可观的。蒋若愚举了一个例子。 1999年以世园会为契机修建的世博园，短短几年就收回了全部投资。 2004年，旅游人数突破2000万人次。以云南多民族“大观园”为主题的云南民族村也已经产生了不错的利润。

既然云南主题公园发展势头强劲，经济效益可观，那么在云南发展主题公园的优势有哪些呢？蒋若愚分析，云南作为旅游大省，旅游基础大、游客规模大，具有市场优势。而且，自然文化资源丰富的云南已逐步发展成为面向南亚、东南亚的主要辐射中心。南亚、东南亚超过10亿人口是云南主题公园的潜在客户群体。统计显示，每年前往南亚、东南亚的游客中，有近3000万人次是来自欧美、日韩等国的国际高端游客。这些游客的目的地就在云南附近，他们自然会成为云南主题公园的潜在客群。

措施：《指导意见》促进行业健康发展

依托云南独特优势，主题公园具有良好的发展前景，对于满足人民群众日益增长的文化旅游需求、完善城市功能发挥着积极作用。云南主题公园的数量和速度不断增加，主题公园的发展质量和未来盈利前景也备受关注。

昆明大学教授窦志平指出，项目运营方对主题公园概念不清晰，房地产企业钻空子玩副游戏……诸如此类的问题都会削弱主题公园的可持续运营能力。如果一些主题公园在建设之初不认真分析客群，盲目开发建设，投资可能会损失殆尽。因此，五部委《指导意见》提出合理界定范围、严格用地管理、合理规划布局等，对旅游业健康发展具有积极意义。

业内人士表示，主题公园正在“负重前行”。云南财经大学房地产投融资研究中心主任周大燕告诉记者，经过住宅地产、商业地产、文化旅游项目的“三级跳”发展，我国房地产已进入承载“重担”、考验作战实力的新时代。旅行。目前热门文旅项目开发难度大、专业性要求高、投资大、投资周期长，甚至需要一系列配套要求。一般资金实力的房地产开发商根本做不到。随着人们消费需求的升级，能够满足市场需求的文化旅游项目需要有实力、有业务基础、对文化有深刻理解、有后期运营管理经验的专业团队。

蒋若愚分析，目前有房地产项目以主题公园为卖点，将其开发成购房者的后花园，以加快投资回收速度，用卖房的现金流来支持主题运营。公园。 “这样的做法不利于旅游业的发展，也是不恰当的。它符合整个地区旅游业的发展规律。国家政策限制房地产开发商开发主题公园，对于促进旅游业健康发展是个好消息。”行业的发展。”

Tips：主题公园需差异化突围

随着主题公园市场竞争的加剧，主题公园开始在我国经济转型和城镇化进程中发挥越来越重要的作用。周大雁介绍，目前云南近60%的主题公园在硬件设施上同质化程度较高。面对激烈的竞争，主题公园的生存取决于各个企业的品质和特色。打造文化IP、塑造差异化卖点日益成为主题公园运营商的共识。

七彩云南·欢乐世界营销副总裁杨超介绍，“七彩云南·古滇文化旅游城”是云南省委省政府确定于2017年建设并延续的旅游型城市综合体项目。 2016年至2018年，作为“七彩云南·古滇文化旅游城”的重要组成部分，七彩云南·欢乐世界紧扣“古滇文化”、“民族文化”和“古滇文化”三大文化脉络。 “地域文化”自创立以来，融入了云南特色的自然、气候、地质、植物等特殊元素。

七彩云南·欢乐世界▲

杨超表示，“七彩云南欢乐世界的建设花了很多心思”。为了丰富主题公园的体验，我们斥巨资引进了81项国内外顶级游乐设施。其中宽翼过山车、双塔航天飞机、蓝火过山车、冲浪过山车均由瑞士B&M公司、德国MACK公司、美国制造。由S&S公司等世界著名游乐设备制造商生产。投资之大、装备之高端，在云南省是绝无仅有的。七彩云南·欢乐世界的管理团队均来自国内顶尖旅游集团的高层管理人员。 “软硬件”的专业“高配置”，旨在为游客带来更好的休闲体验。

士林冰雪海洋世界市场部负责人杨书红告诉记者：“作为云南省首个高原高标准海洋世界，我们专注游乐项目打造，只生产高品质产品。建成了西南地区最大的室内滑雪场、云南唯一的室内滑雪场5000吨冰雪打造的冰雪乐园，打破了冰雪运动和冰雪娱乐的气候和地域限制，实现了全覆盖。天气冰雪娱乐全部该产品与其他游乐园产品明显不同，摒弃了严重的同质化竞争，实现了市场互补、互利共赢。

石林冰雪海洋世界▲

窦志平表示，主题公园具有文化属性，也是现代社会创意创新、产业融合、时尚消费的产物。要想在竞争激烈的主题公园乃至整个旅游市场站稳脚跟，关键是要树立、探索、营造主题公园良好的文化内涵。例如，七彩云南·欢乐世界的所有建筑和设备都被“古滇”文化和“地域”文化重新包装。公园内随处可见“长脊短檐”的建筑风格。

值得一提的是，七彩云南·欢乐世界拍摄的自然风光片《飞越七彩云南》、国家大剧院的《海菜花快调》、《洼寨夜歌》、《高原女人》、《长街宴》 ”，“特效剧场”大型户外实景演出《古滇王朝》，再现了古滇国的动乱和巅峰时刻，也展现了自然风光和云南边境人文.

有媒体在采访中发现，由于云南拥有丰富的自然资源和民族文化，云南主题公园非常注重挖掘云南特色元素。周大燕认为，云南主题公园的发展需要将丰富的民族文化与当地文化、当地建筑、当地居民的生活习惯、地域文化相结合；还必须与外来文化、现代文化相结合。只有将专业团队与云南独特文化相结合，项目才能在文化融合和表达上有所创新。毕竟，只有寻求差异化的项目才能接受市场的考验。

未来：品牌战略加速主题公园发展

从一个城市到一个地区，主题公园正在带动越来越广的领域。随着云南旅游业的进步和居民消费水平的不断提高，主题公园的发展将驶入快车道。

一位主题公园负责人表示，随着旅游方式的转变和体验的升级，云南主题公园的运营模式也在发生变化。越来越多先进企业的入驻，将为云南主题公园注入活力，促进整个行业的提升。

对于知名企业进入云南主题公园市场，多位业内专家均表示要保持包容开放的态度，甚至鼓励央企、外资企业或外资注入。大企业、大品牌给云南带来的先进技术、超前运营理念、创新文化主题，必将推动云南主题公园的发展。随着主题公园的快速扩张，云南市场是否会出现市场饱和或供过于求的情况？专家表示：可以交给市场这只看不见的手来调控，以达到优胜劣汰的目的。

市场竞争越来越激烈。未来云南主题公园如何发展得更快更好？蒋若愚提出，云南要实施高调品牌战略，着眼长远，扩大布局，瞄准世界十大主题公园前五名，引进一些影响力大、知名度高的主题公园，和较高的声誉。

国家旅游局原局长、国际山地旅游联盟副理事长邵琪伟曾在“2018清华五行全球金融论坛”上表示，中国有3万多个景区，但没有可以与迪士尼、迪士尼等产品相媲美的产品。环球影城。品牌。蒋若愚表示，除了香港和上海之外，迪士尼如果在中国开设第三个主题公园，可能会选择云南。

蒋若愚分析，云南地处国家行政版图西南角，是重量级品牌主题公园的空白地区。随着泛亚铁路、昆曼通道、克拉运河的开通，交通的便利将迎来数十亿游客来到云南，云南的优势将进一步凸显。 “展望未来，云南主题公园一定会以世界品牌、亚洲品质、中国服务的目标和原则建设。”蒋若愚说道。

云南省旅游景区协会副会长张黎明表示，云南拥有丰富的文化主题和自然资源优势。如果能抓住机遇，打造具有丰富云南文化内涵IP的主题公园，并用品牌化运营思路进行布局，云南的主题公园就更值得期待。

本文信息来源于云南日报

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